大家好，我是地产高富帅。
2026年，市场迎来真正触底反弹趋势，第一季度整体宏观数据来看，几个大城市率先迎来一波正面红利，二手房全面呈现大幅度猛增状态。
中指研究院数据显示： 20城二手房成交环比大增90.3%，26城实时成交同比增速高达22%。
上海表现尤为抢眼： 3月单周成交7233套，创下近五年新高。单日网签最高突破1472套，3月前24天累计成交23258套，全月有望冲击3万套。
而2025年小阳春，仍以新房为主力，二手房热度温和，未形成如今“二手领跑、新房跟进”的格局。
很明显，在最新一轮的政策刺激下，市场回归实实在在的成交数据，用实际数据证明市场回暖绝对不是假象，二手房上扬肯定会释放一批新房的真实需求。
从2025年开始，市场步入“豪宅年”，开发商在豪宅赛道纷纷布局旗下最新顶级产品线，有国央企种子选手，也有长期深耕区域的民企黑马。
在全国几大核心城市来看，豪宅战略最先开启的城市当属“西南第一城”：成都，这里有最牛的产品创意与最先行的消费场景，取消限价后的成都市场迎来了前所未有的行业关注。
事实上，自2024年起，成都千万级豪宅销量便一马当先，连上海这样的全国顶流也一度难以企及。成都豪宅的市场影响力，已在全国范围内得到充分验证。
再来回顾2025年的楼市，整体氛围明显偏冷，曾经被认为是铁律的那些行业规则和价值体系，正在悄悄地发生着变化。
在2025年整个行业走低的情况下，成都的豪宅市场仍然抢眼。1到11月，1000万以上的新房卖出了1600套，提前整整两个月就超越了2024年全年的成交量。
成都市场除去传统国央企巨头布局以外，这几年民营房企呈现后来居上的趋势，“成都五虎将”就是其中较为关注代表，民企对豪宅的打造能力也迎来了市场正面呼声。
这几年，成都最不缺的就是豪宅，但是缺少的仍然是经得起市场考验的硬通货，成都的交子缦华墅区，贝好家贝宸S1，前年火爆一时的仁和春天29号院，加上早就登顶成都顶流的麓湖。
民企虽然整体仍显弱势，但是在成都市场仍然还是值得关注，毕竟都是深耕数十年的顶尖选手，没有哪一家是弱者。
在高周转疯狂时代，在成渝两地，曾经有多少英雄豪杰都死在规模扩张这条不归路，前有四川一哥：蓝光发展，后有渝派顶流：金科股份。
当前“川系民企”房企阵营中，还能持续经营的确实不多见了，大部分都是偏安一方做起了土皇帝，近期小编注意到一家低调民企，在沉寂几年之后迎来了重新出发--新希望地产。
过去几年，新希望地产鲜少出现在公众视野。自收缩战略实施以来，公司持续重塑品牌价值链，回归产品与服务，将高端项目聚焦作为核心方向。
其实，新希望地产算得上是一家老牌房企。1997年，新希望地产正式成立，次年打造了首个项目「锦官新城」，开创了成都高端物业先河，正式切入房地产赛道，成立时间只比恒大晚了1年。
长期以来，新希望地产的开发业务主要聚焦“中高端”住宅产品。其中，高端产品系「D10」是其顶级豪宅的代表之作，连续四年获得“全国十大顶级豪宅产品系”。
在2020年，算是新希望地产的绝对高峰期，销售业绩突破千亿，并且布局了华东区域，这家川系民企首次站在了全国品牌房企阵营。
市场转向的这几年，新希望回归大西南市场，并且在武汉，大连深度布局，把经营质量当成了核心战略，也走过了行业最低迷的几年。
这两年，民企还能拿地就说明这家房企仍然还具备可塑性，这一点在新希望地产身上得到验证。
2025年10月21日，新希望地产联合体以底价4.11亿元摘取成都成华区一宗宅地，楼面价11200元/㎡；9月26日，公司经过54轮竞拍，成功竞得大连甘井子区一宗宅地，总价3.41亿元，溢价率约23.6%。
克而瑞数据显示，2025年前9月，新希望地产新增土地货值103.8亿元，位列行业第25位，位于近年来的“黑马”中建东孚之后。
不仅仅在拿地方面有所突破，新希望在融资端同样有所突破。
2025年8月22日，新希望五新实业集团有限公司成功发行为期五年的2025年第二期中期票据。此次发行总额为7亿元，票面利率2.70%，并由中债信用增进投资股份有限公司提供全额保证担保。
值得注意的是，新希望地产的“重启”并非盲目扩张，而是 “精准补仓+产品聚焦” 的组合拳：新增土储位于成华区等核心板块，继续强化大本营优势；而高端产品系“D10”的持续迭代，则瞄准了成都豪宅市场“缺硬通货”的痛点。
拿地+融资，这是房企开启大发展的关键信号，而战略落地，人才必然是先行军，在民企普遍收缩战线的当下，新希望地产发起一轮人才反击战。
地产一品塘独家获悉，新希望地产集团新的营销一号位已经到位，迎来了一位万科重量级嘉宾：前万科西南区域营销总闫冰于上周五正式入职。
闫冰，88年出生，本科与硕士都毕业于南开大学，拥有双学士与双硕士学位，履历扎实，堪称学霸级职业经理人。
2012年硕士毕业之后，以万科新动力身份加盟万科地产，开启了十几年的地产职业生涯，从此与地产营销管理结下不解之缘。
万科职业生涯的首站是烟台，从基本销售，渠道，策划专业锻炼之后，2016年闫总已经担任万科烟台片区营销负责人，同时操盘三个项目。
当时万科在烟台已经是妥妥的顶流之一，并且闫总也牵头组建了万科烟台第一个自销团队，全面开启山东地区自渠营销模式。
时间来到2017年底，万科西南区域正式开启兰州城市布局，也迎来了一次内部机会，闫总调任万科兰州公司担任营销企划部门负责人，走上了管理岗位。
在万科兰州，闫总带领的营销团队，从零起步一直到组建成为了一支超200人的团队，万科兰州业绩从零开始做到了百亿规模。
在中西部地区，这种三四线城市的战绩还是值得关注的，在当年也获得了万科集团金奖（西宁大会战），集团IPRIZE大奖（兰州大会战）。
由于业绩显赫，在2022年，闫冰调任当年万科中西部区域本部，担任营销合伙人，对区域整体营销体系经营进行管控，首次从一线走向大平台管控视角。
一年之后，闫冰重新回归一线担任万科重庆营销负责人，并且在2024年晋升万科西南区域营销总经理，得到了高管的绝对肯定。
主责渝贵川云四省的营销管理工作期间，万科西南区域2024年实现回款超200亿，年度任务完成率排名集团第三（共九个区域）。
随后万科大规模组织调整过后，万科大西南区域变成了万科西南公司，万科西南商办存量库存严重，一年时间内，万科西南车商办任务完成率、车宅比、现房准现房任务完成率也得到了不少的提升。
可以看到，闫冰在整个万科区域层面的业绩还是值得认可的，从一线事业到平台管理，都具备实操经历，与新希望地产当前发展状况非常契合。
新希望深耕西南市场，并且有高端豪宅IP加持，闫冰兼具西南大区深度管控经验与系统化的综合操盘能力，此番联手，新希望地产的营销突围值得期待。
如今市场上，国央企已经卷上天，民营房企的也看到了明显的发展希望。在西南地区讲究的是综合品牌影响力与产品塑造能力。
不走规模的新时代，对具备资金实力与产品底蕴的民企来说，或许已经是一个好势头。
今天就聊到这里，需要补充的朋友欢迎留言，也感谢大家这么好看，也愿意给我点赞。
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